Welches Problem dieser Workshop löst
- Menschen kennen ihre Top-Stärken, nutzen sie aber kaum in Teamroutinen.
- Dem Team fehlt eine gemeinsame Sprache für Beitrag und Reibung.
- Stärkenreports bleiben interessant, aber ungenutzt.
Für wen der Workshop gedacht ist
Teams mit CliftonStrengths-Reports, Team Leads und HR- oder L&D-Sponsorinnen.
- Teams mit vorhandenen CliftonStrengths-Daten
- Führungskräfte, die Stärken in Arbeitsgewohnheiten übersetzen wollen
- HR-Teams, die stärkenbasierte Zusammenarbeit einführen
Was Teilnehmende mitnehmen
- Individuelle und Team-Stärkenmuster verstehen
- Stärkensprache in Zusammenarbeit nutzen
- Praktische Teamvereinbarungen aus Stärkeneinsicht ableiten
Stimmen aus verwandter Arbeit
Aus genehmigten Kundenstimmen ausgewählt, passend zum Thema dieses Workshops.
“Maik delivers insightful and effective workshops! He helps students (and I) to grow and become more self-aware - understand our strengths and leverage them to the fullest potentials in different scenarios. With Maik, you are in good hands!”
“Maik had a fantastic feel for the people in the room and simply radiated energy throughout. I was astounded and surprised by how easy it seemed for Maik to invite, include and excite everyone in our diverse workshop group.”
“A great course - we learned in small steps, had a lot of practice with real world examples, made commitments for the next actions after the course and the most remarkable thing - we had follow-up meetings to help to apply things in practice.”
Was geübt wird
- Stärkeninterpretation
- Team-Grid lesen
- Stärkenbasierte Vereinbarungen
Workshop-Ablauf
Individuelle Stärken lesen, ohne Menschen auf Labels zu reduzieren
Teammuster und Lücken sichtbar machen
Stärken mit Zusammenarbeitsgewohnheiten verbinden
Eine stärkenbasierte Teamvereinbarung bauen
Typische Einsatzfelder
- Teamentwicklung
- Leadership Offsites
- Stärken-Rollout
Passung und Grenzen
Voraussetzungen
- Teilnehmende bringen ihre eigenen CliftonStrengths-Reports mit.
Vorbereitung
CliftonStrengths vor dem Workshop über Gallup abschließen, falls Reports noch nicht vorliegen.