Welches Problem dieser Workshop löst
- Konflikt wird vermieden, bis die Beziehung den Preis trägt.
- Menschen gießen im Moment Öl ins Feuer und bereuen es später.
- Teams brauchen praktische Wege, um zu widersprechen, ohne es persönlich werden zu lassen.
Für wen der Workshop gedacht ist
Manager, intakte Teams, funktionsübergreifende Teams und frühe Leadership-Gruppen.
- Teams mit unausgesprochener Spannung
- Führungskräfte vor schwierigen Gesprächen
- Gruppen, in denen Widerspruch nützlicher werden soll
Was Teilnehmende mitnehmen
- Fuel- und Water-Muster im Konflikt erkennen
- Sprache nutzen, die Abwehr senkt
- Ein schwieriges Gespräch mit Verbindungsziel üben
Stimmen aus verwandter Arbeit
Aus genehmigten Kundenstimmen ausgewählt, passend zum Thema dieses Workshops.
“I am at a cross roads to report to Global and yet needed to do Regional work. These two conflict with each other and Maik enabled me to see the situation from a zoom out and zoom in lens and ask critical questions to seek clarity in directions!”
“Maik had a fantastic feel for the people in the room and simply radiated energy throughout. I was astounded and surprised by how easy it seemed for Maik to invite, include and excite everyone in our diverse workshop group.”
“A great course - we learned in small steps, had a lot of practice with real world examples, made commitments for the next actions after the course and the most remarkable thing - we had follow-up meetings to help to apply things in practice.”
Was geübt wird
- Trigger-Bewusstsein
- Ich-Botschaft-Feedback
- Active Listening Loop
Workshop-Ablauf
Sachkonflikt von Beziehungskonflikt unterscheiden
Trigger und Fuel-Muster sichtbar machen
Water-Moves und aktives Zuhören üben
Ein echtes Konfliktgespräch proben
Typische Einsatzfelder
- Teamreibung
- Funktionsübergreifender Konflikt
- Beziehungsarbeit nach Reorganisation